恒工股份“2021年”年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃匯報(bào)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2021.01.26
2021年1月15日上午,河北恒工精密裝備股份有限公司,召開(kāi)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃匯報(bào)會(huì)。會(huì)議中各個(gè)部門代表就部門2021年主要工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作的戰(zhàn)略舉措進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。
各部門代表在匯報(bào)過(guò)程中,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),充分結(jié)合本部門的實(shí)際情況,找到工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行突破,梳理工作思路,以創(chuàng)新精神找到問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司總經(jīng)理對(duì)各團(tuán)隊(duì)的匯報(bào)工作做了點(diǎn)評(píng),對(duì)各部門年度工作目標(biāo)以及提出的實(shí)施方案予以肯定,效果超出預(yù)期,總經(jīng)理指出,要對(duì)公司管理提升的重點(diǎn)和緊要問(wèn)題做深入調(diào)研,主要解決效率、成本控制和計(jì)劃存在的問(wèn)題,要求做好以下幾點(diǎn)工作:一是對(duì)現(xiàn)有年度工作計(jì)劃做細(xì)化分解,二是整改方案要切實(shí)可行,具有可落地可操作性,三是保證人、財(cái)、物資源的相匹配,尤其是要注重人力資源的匹配,通過(guò)招聘引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)、送外培訓(xùn)等手段,使公司中高層管理人員增加,切實(shí)做好公司管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),保證公司2021年年度目標(biāo)的達(dá)成。
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